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2018年人力资源领域结构变化

2018-02-03 |   发布者: |   点击:363   分享到:


人力资源领域,在早期是不受重视的一个领域,更多的企业更愿意在销售和研发上下功夫,然而,随着人才结构的变化以及人才管理矛盾的产生,人力资源在企业中的低位崭露头角,越来越多的企业开始重视人力资源工作,也有越来越多的人参与到人力资源考试大军。那么2018年人力资源领域结构发生了哪些变化呢?2018年,人力资源将主要面临以下的结构变化与重组。
1·科技,人力资源看似管人的,与科技无关,但是大数据、云计算时代将给人力资源工作带来革命性的变化。越来越多的平台开始植入人力资源管理插件,越来越多的人力信息数据被深度挖掘、开发、记录、整合以及分析。通过高科技大数据构建企业完整的人才档案仪表板,让更加多维度的人才分析触手可及。
2·机器人:科技的进一步延伸,通过一定的数据模式,逻辑函数筛选出来的人才数据比依靠人力感官面试更加准确。
3·人才结构性短缺:新型的科技人才,服务性人才越来越多的人不喜欢长期被雇佣,而营运而生的是事业伙伴或者合作等运作模式。
4·企业对人才的刚需:一方面人们不愿意就业,另一方面企业缺人,如何吸引人才成了人力资源管理的工作关键。
5.灵活用工:以前的无固定工作、临时工被人瞧不起,但是今天更多的人不愿意被上下班时间束缚,企业采取合作制模式解决一些内部问题,也相对节省人力成本,因此越来越多的企业往往在某阶段需要某种类型的人才时临时解决了。
6·体验:早期的企业更重视用户体验,消费者体验,而员工是自家人,不用客气,但是,今天的求职者,越来越多的要求企业拥有完善的办公环境,加班制度,假期制度,其他相关福利以及学习、晋升的机会等等。
7. 定制性学习:传统课堂学习、传统的涂鸦式讲课的受欢迎程度正快速降低,各类组织积极重构学习旅程与体验,拥抱高频、碎片、新鲜、个性、多样的学习新时代。组织需要采用移动学习、微学习和开放的视频学习平台,人力资源部应将更多焦点放在构建知识工厂和自我导向学习体系的构建,更重视在组织内部建立学习文化。基于心理学和科学职业发展理论的教练辅导、职业对话和职业发展项目是建立学习型组织的基础。
8·员工心理资本:随着员工的压力、抑郁、甚至自杀等现象的出现,员工的心理疏导工作也非常重要,通过物质、精神的双重关怀让员工获得健康、良性的身心结构,从而快乐健康用工。
9·人力资源行业产生:一直以来人力资源只是一个职业,就像财务、会计一样,但是随着小微企业的发展,会计代理记账公司批量涌现。人力资源也是如此,未来,小微企业逐渐重视人力资源的发展,但是自己成立人力资源部门或者专人管理也不现实,外包人力资源服务就是未来的主要发展方向。
10:HR+三支柱:人力资源专家中心(COE)、人力资源共享服务平台(SSC)、人力资源业务伙伴(HRBP)。
人力资源已经从不起眼的小职员变成一个行业,从招聘猎头到更深层次的管理,人力资源在未来5——10年都将是朝阳产业。
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